对不起，帮帮我自己吧。我做到了。我玩。我玩。我的立场被排除在外。约翰（）：谈谈，我知道你在业务中谈论和推广的一件事，甚至回到利润第一，但就是财务透明度的想法。我想你很多次都谈到了万美元的目标，所以你就得到了新房子。我想很多人都是这么想的。就好像不管这是真的还是假的，他们认为老板赚了很多钱，这就像一个消极因素，对吧因此，请谈谈您对我们应该如何透明作为建立团队这一想法的一部分的想法。：您的观点肯定有教育意义。
公司的收入通常是所有者收入的看法。当你赚取万美元 马来西亚电报数据 的收入时，他们认为你赚了万美元，而大多数企业主实际上却负债累累，以支付这万美元的收入。但还有另一个组成部分，它基于马斯洛的需求层次。我们所有人都需要其他形式的安全，包括人身安全、生理安全，我们还需要所谓的财务安全。我们需要有安全感。如果您曾经破产或陷入经济困境，您就会知道它给您带来的压力。因此，雇主必须确保这种安全。现在，我们有两种方法可以做到这一点。
一种是通过雇员的报酬。我并不是说不合理的薪酬，你不能向某人支付超出你合理负担能力和适合该职位的费用，但我们确实有这个责任。：但另一部分是打开的书。的迷人之处在于，它让我们的同事对业务发展方向充满信心和了解，从而带来财务安全感。因此，开放书籍不仅仅是对团队的教育，实际上还让他们对业务的发展方向感到放心。有人说，好吧，我必须展示好东西。不，你展示的是真实的东西，因为商业就像生活一样，有起有落，但人们有信心，因为你揭露了这一点，他们从你那里听到了真相，并且他们对这个职位感到更舒服。
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發表於 2024-4-16 18:40:48
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