据或证据支持的情况下给出负面评价可能会增加诉讼

Apuroos310

理计划执行不力所带来的七种高影响危险。 缺乏员工敬业度 糟糕的绩效管理计划会迅速削弱员工的敬业度。例如，当绩效计划不清个小时进行绩效评估活动，通常是在年度反馈周期内。如果绩效管理计划没有提供良好实施的计划所带来的好处，那么在绩效管理上花费的大量时间和精力就会被放大。除非管理者定期与员工进行沟通，否则年底的一次谈话可能毫无用处。持续的绩效管理。

具有时间和成本效益，并且能产生最佳结果。 受损的关系 在薄弱的绩效管理体系下，经理与员工的关系也面临风险。受到无效系统和绩效考核实践影响的员工可能会感到不安、士气低落和士气低落。这可能会导致人际关系 Whatsapp 号码列表 受损，有时甚至是永久性的。 法律风险增加 在没有数风险。如果员工感觉自己受到了不公平的评估，他们可以针对该机构采取代价高昂的法律行动。 奖励制度不明确 由于沟通不畅，员工可能不了解他们的行为和结果之间的联系，以及这些行为如何转化为绩效评级。同样，员工可能不理解他们的评级如何。



转化为奖励。缺乏明确的联系使得员工不太可能有动力去表现出高水平。 实施不当的绩效管理计划可能会给您的机构带来很多方面的损失。它不仅不会在实现机构使命方面取得进展，而且实际上可能会对员工的积极性、人际关系、时间和精力产生不利影响！ 不要错过有效的联邦人力资源管理系统的回报。实施良好的计划可以提高个人、团队和整个机构的。