耐克价值链分析

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耐克价值链分析对于理解耐克作为全球运动鞋、服装和装备领导者背后的成功因素至关重要。通过分析耐克的商业模式，我们可以清楚地发现，耐克的成功可以归功于其战略价值链。价值链分析有助于理解耐克如何通过其主要活动和支持活动实现盈利能力和运营效率的最大化。

该模型由迈克尔·波特创建，区分了直接参与产品创造的 电话号码资源 主要活动和增强这些主要活动的支持活动。该分析深入探讨了耐克如何利用其资源和能力来获得竞争优势。

耐克概况

耐克由比尔·鲍尔曼和菲尔·奈特于1964年创立，当时名为“蓝带体育”（Blue Ribbon Sports）。1971年，耐克更名为耐克公司（Nike Inc.），以希腊胜利女神的名字命名。多年来，耐克经历了快速发展，已成为运动服饰行业家喻户晓的品牌。

耐克的重要里程碑包括推出 Nike Air 技术、拓展国际市场以及收购 Converse 和 Hurley 等品牌以丰富其产品组合。如今，耐克依然是行业领导者，以其创新和对品质的重视而闻名。