公司经理可以使用PESTLE 分析作为指标示例

sharminmahmud80

在商业分析中，PESTLE 分析的一个很好的例子将描述宏观经济因素如何影响商业发展。与 SWOT 分析一​​起，PESTLE 用于做出明智的决策并了解制定业务计划时应考虑哪些外部因素。 PESTLE 分析是 PEST 分析的变体。PEST 分析由 Aguilar 于 1967 年开发，作为扫描外部环境因素的一种方法。阿吉拉尔认为，公司应该评估可能影响业务战略的经济、技术、政治和社会因素。随着商业环境的演变，PEST分析模型中加入了法律和环境因素，从而构建了PESTLE模型。 PESTLE分析在公司中的重要性 对公司的PESTLE 分析允许经理、财务顾问和营销团队检查特定的外部因素（超出其财务资源），以便就他们向客户提供的产品和服务做出明智的决策。例如，公司经理可以使用PESTLE 分析作为指标示例，帮助他识别最终消费者的行为、他的文化和购买频率。


此外，除了 PEST 分析之外，PESTLE 在设计不同类型 法国电话号码数据 的策略方面也很有用，例如： 战略业务规划 正确开发的 PESTLE 分析提供了有关企业可以采取的方向、品牌如何定位、增长目标以及生产力可能出现的风险的背景信息。它还可以帮助确定现有产品的有效性并定义新产品开发所需的标准。 人力规划 PESTLE 分析可以帮助识别可能影响业务模式和工作环境未来的颠覆性变化。此外，它还可以帮助识别与员工技能、新职位或组织结构图中现有职位减少相关的问题。 营销活动策划 这种类型的分析提供了与“气候”相关的元素，这在营销过程的分析阶段极其重要。通过 PESTLE 分析，管理者可以优先考虑某些活动，以在一定的时间范围内实现某些营销目标。 新产品开发 通过监控外部活动，PESTLE 是一种分析工具，可以帮助做出是否启动特定项目的决策。





借助该模型，您将能够轻松了解您打算开发的产品或服务是否能够满足消费者的需求，或者何时是推出某种产品/服务的合适时机。 组织变革 当与 SWOT 分析结合使用时，PESTLE 有助于识别就业市场中可能发生的变化带来的机会和威胁，例如当前候选人的技能。 人力资源战略、报告和项目开发 通过 PESTLE 分析，管理者可以评估组织外部正在发生的事情，以便他们能够弄清楚未来会发生什么以及他们可以探索哪些机会。因此，管理者可以确保在将个人员工目标与组织目标结合起来时不会错过某些重要因素。 PEST(LE) 分析标准 如上所述，PESTLE 分析是 PEST 分析的变体。如果我们要比较 PEST 分析与 PEST 分析 PESTLE，两者之间的区别在于后者分析了两个额外的因素，即法律和环境。