那麼有些人很可能不會喜歡你
如果你很有名，那麼有些人很可能不會喜歡你。 這是引人注目的定義的一部分，因為幾乎沒有人受到任何讚揚。有必要學會處理這個問題，因為害羞的人最好的希望就是不被注意，但那些脫穎而出的人就會受到批評， 沒有辦法知道你的紫牛是否是成功的保證。 如果你不冒著向社會展示這個想法的風險，你就無法猜測這個想法是否值得注意。 這就是重點：結果是不可預測的，你必須願意承擔風險。 40 年前，塞斯·戈丁 (Seth Godin) 最喜歡的紫牛之一鮑勃·迪倫 (Bob Dylan) 首次出現在音樂節上，只演奏電子樂器。原聲樂迷對此提出批評，認為這是背叛。但這並沒有 香港 WhatsApp 號碼數據 阻止鮑伯迪倫取得成功。 2001年，億萬富翁麥克·布隆伯格競選紐約市長。他被批評、被迴避，更糟的是，他被當作一個初學者而被解僱。但他贏得了選舉。你知道一切都是如何無法預測的嗎？冒險吧。 5. 效法優秀榜樣並成為榜樣 是什麼讓鳥兒一起飛翔？ 領導者打破風的阻力，以便跟隨的其他人可以更有效地飛行。如果沒有三角形的排列，鳥類將永遠沒有足夠的能量來到達長途遷徙的終點。 但這和「紫牛」有什麼關係呢？ 這是戈丁用來比較鳥類的組織和市場上存在的競爭關係的比喻。
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他說，如果我們仔細觀察鳥類的飛行，我們會發現，時不時地，後面的一隻鳥會轉身開始向前飛，引導整個鳥群，讓前一個領頭鳥有更多的機會飛回來。地。 在市場上，問題在於創業家只想遵循與競爭對手相似的策略而不承擔風險。 他們等待某個領導者提出一個創新的想法，然後利用風阻的突破而急於複製它。 那些逃避顯赫職業或事業的人的問題在於，他們從不發號施令，從不打破風的阻力。既然如此，他們永遠不會成為領導者。 從職業角度思考，這些人決定在大型組織中工作，並故意充當匿名者，躲避風險和批評。
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