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如何成为数字化领导者在本文中您将找到七个实用技巧。克劳迪娅希尔克数字化领导力数字时代管理者的七个技巧如何通过七个步骤成为成功的数字化领导者概述数字化领导者的角色首先了解数字化领导者的角色。今天的领导力需要现你的员工对老板有什么期望设计战略并定义目标一旦您有了清晰的认识制定有针对性的数字领导者战略就很重要。这就是与员工直接合作的重要性。在公开对话中你应该为你的战略设定目标。
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