“零工经济”对人力资源意味着什么？
到目前为止，人力资源部门一直负责管理公司内部的人才，并在外部寻找人才并将其纳入公司。 但公司中的一切都会随着时间的推移而变化和发展。作为人力资源部门的负责人，您能想象不仅在公司内部而且在公司外部管理人才吗？ 零工经济也会如此。您想了解更多吗？请继续阅读，因为我们将这篇文章专门讨论了人力资源的这一趋势。 目录 什么是零工经济？ 零工经济中员工与公司关系的趋势和例子 公司人力资源部如何管理零工 个人品牌作为零工经济的关键战略 您已经接受零工经济趋势了吗？ 什么是零工经济？ 零工经济是盎格鲁撒克逊语的表达方式，可以翻译为小订单经济。 它包括公司聘请外部专业人员来开展零星工作。您想了解更多关于人力资源的知识吗？ 这是我们的公司人力资源指南 这样做的想法是有可能聘请专业人士，通常是自由职业者，非常优秀且高度专业化于特定任务，以获得出色的结果。 零工经济中员工与公司关系的趋势和例子 零工经济正在发现员工与公司之间关系的趋势，其中工人接受特定期限的任务，并且与承包公司没有排他性。 零工经济中员工和公司之间的关系基于搬迁、灵活性和在线沟通。 异地安置意味着工人不在公司内，但可以在世界任何地方。当然，如果不存在在线通信，这是不可能的。 零工经济的例子随处可见，而且还在不断增加。基本上有两种类型：为特定工作聘请外部专业人员的公司和让工人与客户保持联系的公司。 零工经济屡见不鲜 雇用外部员工的一个非常常见的情况是网页设计：那些规模不够大、没有网页设计师和程序员的公司，会聘请外部专业人员，负责建立网 电话数据 站并维护网站。它。 实行零工经济的另一个例子是社会服务公司，在这些公司中，需要服务的人会与提供服务的专业人士建立联系。在这种情况下，它们是家庭护理或清洁服务。 如果这种工作模式正在增加，那是因为它对雇主和雇员都有很多好处。最大的缺点可能是后者，因为他们可能会发现自己处于不稳定的境地，只依赖于适合自己技能的特定项目。 公司人力资源部如何管理零工 为特定工作选择自由职业者并不是那么简单。你必须知道如何很好地选择那个人，因为尽管公司不会雇用他们，但他们必须代表他们的价值观并对他们做出承诺。 现在，员工突然从外部开始不了解公司，这就是人力资源工作的开始。 1. 员工必须内化公司价值观 寻找自由职业者来完成某项工作并不困难。困难的是找到一个真正有动力的人，因为这将使他们取得伟大的成果。为了实现这种动力， 有必要将公司的价值观内化。 而且，如果我们希望外部员工将公司的价值观内化，他们就必须整合。要做到这一点，重要的是让他知道公司正在做什么，而不仅仅是他关心的部分。可能不必讲太多细节，但有必要大体解释一下。 2、工作方式必须明确 你还必须和外部工作人员说清楚。即使你不在公司并且有更多的灵活性，你也必须清楚交付时间并定义后续时刻。
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为此，建议召开零星会议，因为这些员工对公司不太了解，需要持续的反馈。 3. 公司必须为自由职业者提供有趣的工作 提供给外部自由职业者的工作必须是有趣的，永远不要给人留下这样的印象：这项工作是因为公司里没有人愿意做而交给外部人员的。 在这种情况下，你永远找不到真正积极主动的专业人士。你必须让他们参与进来，让他们在某种程度上感觉自己是公司的一部分。同样，零工也会对公司进行好评，谁知道呢，也许这有助于吸引优质客户。 个人品牌作为零工经济的关键战略 今天有很多关于个人品牌的讨论，这是有充分理由的，因为它对于独立专业人士来说至关重要。 个人品牌是某个专业人士被感知的方式，很明显，这种感知取决于他们在数字和线下媒体中的行为和沟通。 许多独立专业人士都会考虑在网上打造个人品牌，尤其是在社交网络上。为什么在社交网络上？嗯，因为它们非常动态，并且经常上传反映您想要展示的内容的新内容相对容易。 当公司想要促进零工经济并与独立专业人士合作时，他们会考虑他们的个人品牌。通过查看一个人所传达的内容，您可以了解他们与商业价值观的接近程度。 您已经接受零工经济趋势了吗？ 零工经济是人力资源的新趋势，各部门不能落后。毫无疑问，公司将越来越依赖人才，无论是通过雇用员工还是与外部专业人士合作。 因此，人力资源部门必须提高整个公司的意识，让员工感受到公司的倾听和参与，才能获得良好的体验，这有助于完美的工作。 您是否想对整个人力资源部门进行数字化，以更好地控制员工并更好地管理团队？Factorial 希望通过为您提供免费试用期来帮助您。
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